La logística se lleva la mayor inversión

Si alguna vez has necesitado mover cualquier tipo de mercancía, ya habrás podido comprobar cómo la logística encarece los costes. Y es que la mayor partida de capital es la inversión en transporte. Es por eso que debe ser el aspecto más estudiado, porque una mala decisión puede suponer un verdadero problema.

El transporte internacional y los aspectos logísticos en general pueden consumir a una empresa. Sin contar con los elementos indirectos de ese transporte, como el estado de la mercancía, los retrasos o las penalizaciones. Estamos hablando de multitud de variables que confluyen en una necesidad como es que tu mercancía llegue a su destino.

Logística y transporte

La logística, ya sea por tierra, por mar o por aire, requiere de una gran formación, inversión en recursos y estrategia. Por ejemplo, cuando el volumen no es muy grande y para desplazamientos dentro de Europa, se suele usar el transporte por carretera. Si hablamos de alimentos o productos perecederos, es más habitual el transporte aéreo. Mientras que en descargas directas de gran tonelaje se emplea el tren, el barco o diferentes combinación según el destino.

Si movemos los productos más allá de nuestras fronteras o bien los importamos de otros países, intervienen un gran número de agentes. Esto significa que hay que tramitar y contar con gestiones administrativas, certificados, licencias y muchos documentos. Piensa que si un solo paso falla, tu mercancía podría quedar atrapada en cualquier punto del camino.

Cuando disponemos de vehículos y queremos encargarnos de todo, los costes no son tampoco menores. Personal, seguros, mantenimiento, salarios, almacenamiento y otros trámites correrán de nuestra cuenta. Pero importar, exportar o simplemente distribuir una mercancía no debe ser exclusivo para las grandes empresas. Muchas veces, el que nuestra compañía tenga opciones de crecer pasa por estas medidas y eso es lo complicado. Si la principal opción para ahorrar costes o para crecer pasa por ampliar la distribución o exportar, pero no puedo costearlo ¿cómo salgo de este círculo vicioso?

En TEG Logistic tenemos la solución y es que antes de correr hay que empezar andando. Por eso nosotros facilitamos tanto las tramitaciones de documentación, como la distribución o el almacenaje que todas aquellas pymes en expansión. Subcontratar para empezar es la mejor opción, no solo por el ahorro de costes, sino porque supone tener acceso a opciones reales de crecimiento con una menor inversión. Llámanos y hablamos de logística.

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